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《人民日報》︰做強主業 服務實體經濟
——中國華融20年累計收購不良資產超2.9萬億元
來源︰《人民日報》 2019-12-16
“累計收購不良資產超2.9萬億元，處置不良資產1.24萬億元，重組不良資產1.21萬億元；累計實施政策性債轉股企業420戶，涉及債權金額697億元……”這是中國華融資產管理股份管理公司20年交出的成績單。
當前，中國華融積極回歸處置不良資產主業，持續加大服務實體經濟力度，不斷夯實內部管理基礎，各項工作取得積極成效。展望未來，中國華融黨委書記、董事長王占峰說︰“既要始終堅持初心不變，使命不變，擔當不變，本色不變；又要加快轉變發展理念和發展方式，主動變革管理模式，徹底重塑企業文化，更新換代信息技術。這樣才能與時俱進，以變應變，勇立時代潮頭。”
助力實體企業紓困減負
廣西玉柴重工成立于1999年，是國內首家小型挖掘機的專業制造商。2013年，工程機械行業遇冷，由于市場行情及經營問題，玉柴重工的產品堆積、難以售出，爆發了債務危機。
2018年7月，中國華融廣西分公司積極響應地方政府號召，與玉柴重工債委會和玉柴重工主要股東玉柴集團協作，共同對玉柴重工實施“產業重組+產權重組+債務風險化解”的重組方案。
前前後後，中國華融廣西分公司總計向玉柴重工投入資金13.59億元，收購了18家銀行11個資產包，完成大部分玉柴重工系債權的收購，理順債權債務關系；通過債務重組、債權處置等手段，總計減免債務8.5億元，極大改善了玉柴集團的外部融資環境和財務成本……今年6月，實現了玉柴重工債務風險的化解目標，幫助玉柴集團輕裝上陣。
企業恢復融資能力後，產量和市場占有率大幅提升。今年上半年，玉柴集團實現銷售收入209億元，近5年來中期銷售收入首次突破200億元。
中國華融致力于幫助實體企業紓困減負、煥發生機。針對經濟下行壓力加大、實體企業困難增多等狀況，中國華融已累計開展問題企業重組項目65個，涉及金額465億元，有力促進了相關領域的產業結構調整和經濟轉型升級。
做精處置不良資產主業
2018年，中國華融處置不良資產總額286億元，實現收益76億元，已結項目內含報酬率達到14.5%，較上一年度上升2.6個百分點。中國華融正持續加大主業投入，不良資產包收購規模保持市場領先。
同時，中國華融還積極穩妥地開展市場化債轉股業務。2017年12月，投資50億元參與中國鋁業股份有限公司市場化債轉股項目，使企業資產負債率由72.22%降至65.59%；2018年12月，投資5億元參與實施湖南華菱鋼鐵股份有限公司市場化債轉股項目，成為首單順利落地的地方國有企業“市場化債轉股+資產重組”項目……
“當前，銀行不良貸款余額增加，預計近期內不良資產包市場供給將較為充足；與此同時，地方不良資產管理公司和商業銀行控股的資產管理公司不斷涌現，多元化競爭日趨激烈。”中國華融總裁李欣認為，“不良資產市場機遇與挑戰並存，面對激烈的市場競爭，不斷提升不良資產處置能力才是制勝關鍵。”
建設高質量發展“新華融”
王占峰表示，進入新時代，中國華融要秉持高質量發展理念，不斷強化逆周期救助性金融服務功能作用，為服務實體經濟發展作出更大貢獻。
為適應市場新形勢，金融資產管理公司正在加快不良資產處置流程、縮短處置周期。中國華融已將收購處置類業務的處置周期由5年縮短為3年。
11月12日，中國華融成功發行250億元金融債券，受到多家金融機構的踴躍認購，認購倍數達到1.5倍，成為2019年銀行間市場單次規模最大的普通金融債券發行。一年多來，中國華融已累計發行30億美元境外債和100億元二級資本債，5家子公司順利發債165億元。
“今年我們迎來了中國華融成立20周年。作為金融資產管理公司，我們亟須找準功能定位，擔當歷史責任，發揮自身作用。為此，我們提出了建設高質量發展的‘新華融’這一目標。”王占峰表示，“‘新華融’要以政治清明、治理有效、主業突出、質量優良、擔當作為、低調務實為基本內涵，深化改革創新，激發內生活力，夯實資產和盈利質量，提振投資者信心，走出一條健康可持續的高質量發展之路。”
